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台北榮總高齡醫學中心主任陳亮恭表示，3種支付方式都有缺點，時薪制無法反映照服員的能力與技術，無論服務輕症或是重症都是均一價，照服員可能會挑個案；月薪制則難以統一，就算是勞動部，也僅能保障勞工最低薪資；目前正在討論的

支付制度屬於包裹式支付，好處是被服務的民眾有最佳選擇，照服員也有調薪空間，薪資不再死板。

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入超高齡社會，為了鼓勵國人投入照顧服務行列，行政院、衛福部不斷釋出利多，有意提升照服員薪水，但標準為何，至今未有著落。

衛福部社會及家庭署長簡慧娟表示，照服員支付制度標準，將大幅改變，打破原來的時薪、月薪制或是雙軌制，而朝向統一補助機構後，由機構自行與照服員議定薪資，資深有經驗者採高薪聘僱，沒經驗的菜鳥則相對低薪；但仍在討論中，未與專家學者開會前，尚未定案。

長照2.0明年上路，照顧服務員支付標準卻遲遲未定案，衛生福利部長林奏延日前承諾本周支付標準拍板，確定跳票。令人更意外的是，支付制度改採包裹式支付，先補助機構，由機構聘雇人力，依照工作難易，決定薪資，如此一來，恐出現三萬元以下低薪。

陳亮恭說，第3種支付制度就擔心遇到不好的雇主，原本規劃給3萬2的人力薪資成本，卻因為營運考量，東扣西扣最後只領到2萬2，難以保障照服員，政府若走第3種支付制度，一定要有相關配套，防堵雇主剝削照服員，也要提供照服員合宜的職涯規劃。

雲林縣老人福利保護協會理事長林金立表示，第3種支付制度對於照服員與機構而言是「雙贏」，時薪月薪太過死板，有人笑說清潔工都會依照髒亂程度，收取不同的清潔費用，照服員現在卻是均一價；若採取第3種支付制度，為了爭取薪資，照服員會不斷自我充實，機構則

依照不同的服務對象，提供合適的照服人力。